凝聚智慧，共繪未來 | 溫州城建集團2024年半年度部門負(fù)責(zé)人研討會圓滿召開

溫州城建集團

時光荏苒，2024 年已然過半。在過去的這半年里，我們共同經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與機遇，也取得了不少的成績與進步。2024年8月31日，集團召開了2024 年半年度部門負(fù)責(zé)人研討會，會議由集團執(zhí)行總裁厲乘璋主持，部門負(fù)責(zé)人參加會議。

PART.01

針對上半年績效考核扣分部門及未扣分部門做分析

研討會現(xiàn)場氣氛熱烈，大家暢所欲言。各部門負(fù)責(zé)人首先對上半年的績效考核扣分情況進行分析，坦誠地剖析了存在的問題，為下半年的工作改進提供明確的方向。我們將以此次討論為契機，積極改進工作中的不足，努力提升績效表現(xiàn)。相信在大家的共同努力下，下半年我們能夠取得更好的成績。

PART.02

評價其他部門的三個優(yōu)點

通過對其他部門優(yōu)點的評價，我們可以看到每個部門都有其獨特的價值和貢獻。這些優(yōu)點不僅是他們自身的優(yōu)勢，也為整個集團的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和借鑒。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)其他部門的高效執(zhí)行力、卓越團隊協(xié)作精神和持續(xù)創(chuàng)新能力，不斷提升自身的工作水平。同時，我們也應(yīng)該加強部門之間的交流與合作，相互學(xué)習(xí)，共同進步，為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

PART.03

轉(zhuǎn)換視角：《假如我是總裁，是如何管理公司》

在本次熱烈的討論中，我們對《假如我是總裁，是如何管理公司》這一主題進行了深入的探討，碰撞出了許多富有價值的思想火花。我們對公司管理有了更深刻的認(rèn)識和理解。相信在大家的共同努力下，我們的集團將不斷發(fā)展壯大，邁向更加輝煌的未來。

PART.04

集團董事、創(chuàng)新新材料公司執(zhí)行董事長陳玲媚發(fā)言并對2024年上半年度創(chuàng)新新材料公司研討會做總結(jié)

PART.05

集團副董事長兼總裁潘雪平

對2024年上半年度研討會做總結(jié)

PART.06

集團董事長汪一新寄語

集團董事長汪一新在總結(jié)講話中，充分肯定集團上下艱苦努力所取得的成果。回顧上半年，集團在全體員工的共同努力下，穩(wěn)步前行。我們也清醒地認(rèn)識到，面對激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境，我們?nèi)悦媾R著諸多挑戰(zhàn)。

這次研討會，是我們對過去半年工作的總結(jié)，也是我們對未來的展望。讓我們帶著今天的收獲，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心，投入到下半年的工作中去。讓我們攜手共進，為實現(xiàn)集團的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！

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